（作者胡增民 焦瑜）九三集团提炼升华出以“高尚文化”为中心内核，建设具有九三集团特色的企业文化体系。“高尚文化”正在成为企业奋勇挺进国际大粮商的“号令大旗”，成为九三人革故鼎新的“制胜法宝”，成为九三企业家团队骁勇善战、所向披靡的“弹药补给”。
“企业作为法人，企业文化就是企业的性格，就是企业的灵魂，就是企业得以永续发展的力量源泉。”北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委委员、副总经理，九三粮油工业集团董事长杨宝龙这样对企业文化属性进行定义。
2014年以来，九三集团对企业文化进行总结复盘、系统梳理、提炼升华，以“高尚文化”为中心内核，建设具有九三集团特色的企业文化体系。如今，它正在浸润到九三的骨骼和血脉，成为打造国际大粮商的内生动力。
“八字”核心价值观：挺进国际的“号令大旗”
“无论是在大洋彼岸的美国芝加哥，还是在国内任何一家九三集团的工厂、公司、门店，你都会在最醒目的位置看到‘诚信、责任、敬业、忠诚’8个红色大字。”日前，在九三集团哈尔滨惠康食品有限公司，九三集团副总经理牟欣伦对粮油市场报记者说，这就是九三集团的核心价值观，是指导全体九三人每一天、每一件事的最高精神指导原则和行为准则。
2014年3月2日，在九三集团第二届职工代表大会第二次会议上，九三集团首次明确了企业的发展愿景，即把九三集团建设成为基础坚实、运营高效、赢利超强、品牌伟大、文化高尚、诚信正义的国际化企业集团。
多年来，九三集团始终坚持应用高于国家标准的企业标准，保证“九三”产品所代表的就是安全、可信赖。2015年12月28日，全国粮油标准化技术委员会为九三集团颁发了“大豆系列国家标准制修订基地”的认证书，这既是对企业在质量标准上的鼓励褒奖，更是对九三集团“讲诚信、重责任”企业文化的高度认可。
“种自己的田，也不荒别人的地。”这是九三人常说的一句话。既通俗易理解，又深刻揭示何为“责任”。“企业在快速发展过程中，任何科学的岗位职责划定都不可能实现全覆盖，这种情况下，就需要‘责任’来填补。”九三集团总经理史永革如是说。
九三集团副总经理、九三集团惠康公司总经理张理博向记者讲了个小故事：今年1月21日晚7时，惠康公司接到一批2万箱食用油的紧急大订单，要求2月5日配送到位。由于春节临近，原料、包材的采购运输都需要较长的周期，按照常规时间计算，完成订单需要40天。
而九三人打破岗位界限，采购、生产、质检、运营、配送各个环节联动起来，组成“突击队”冲在装箱、搬运的一线。仅仅15天就完成订单任务，在这个50年不遇的寒冬，演奏了一支“高尚文化”之歌。
“十二字”精神：革故鼎新的“制胜法宝”
在杨宝龙看来，以“理性精神、长征精神、亮剑精神”为内涵的企业精神，是九三人革故鼎新开疆辟土的“制胜法宝”。
在九三集团，有两封所有管理人都熟悉并时常温习的信，一封是《唯有改变，才有新生》，另一封是《为存活，唯改革》。这是杨宝龙分别在2015年10月30日和2015年11月11日写给管理层的。他在信中呼吁和警示大家，要清醒地认识到与四大跨国粮商ABCD间的巨大差距，全员忘掉国有身份，向发展质量要效益，向市场规律要效益，向改革创新要效益。
2017年1月和4月，九三集团完成了里程碑式的战略转型，引进战略投资者，实施混合所有制改造，建立“九三食品”“九三压榨”两大支柱板块，并在2017年年底启动大湾区项目，九三集团“北中南”战略布局正在形成。
九三人清楚地认识到，企业虽然已经走在前进的道路上，但中国油脂行业仍处于整合时期和优胜劣汰时期，要更好地活下去必须要有长征精神和马拉松精神，坚韧不拔、百折不挠。
2014年年初，九三集团向全国市场发力，巩固东北、提升华北、强化西南，拓展华南，渗透华东华中，布局全国，建立11个大区、33个省区。
“十八字”成长文化：所向披靡的“弹药补给”
近年来，九三集团在企业家团队打造方面，率先提出并实施打造1975～1985年龄段的企业家团队，这在黑龙江和业内属首创。
九三集团人力资源部门负责人说：“在企业内部，我们严格摈弃论资排辈的用人机制，让‘80后’‘90后’快速成长。目前，1975～1985年龄段的中高管已达到员工总数的8%。1985～1995年龄段的企业家团队不断充实，一些优秀的‘90后’已经崭露头角。”“简单成为性格，学习成为习惯，奋斗成为信仰”是九三企业的成长文化理念，也是每一位九三青年的座右铭。在九三集团，有一个人才培养方面的“萝卜理论”，就是要把“六成熟萝卜”放到“坑里”，不要等到“十成熟”，反对论资排辈，多给年轻人提供锻炼成长的机会和平台，不浪费青年的最好年华，不消耗青年的创业激情，让更多的九三青年在九三舞台上展露头角、快速成长。
2015年，九三集团创办九三商学院，这也是中国大豆加工行业首个企业商学院。3年来，九三商学院已经举办各类培训110余场，参训人员8000余人次。为适应互联网移动化学习模式，九三集团还建立网络学习中心，设置管理、财务、研发、生产等3000多门课程。
2016年，企业利用公众号“文化九三”开展“我与董事长共读一本书”活动，每年推荐10本共读书籍，并以读后感推送和分享会的形式进行定期总结。九三集团还通过内部培训、外派学习、轮岗交流等多种方式，源源不断地为团队提供“弹药补给”。
在九三，每个人都时刻保持着“战斗”状态，而“高尚文化”正是这些力量的源泉所在。
